麥當勞

筆記的觀察鏈：「套餐 5 元——密西根（消費者信心）大崩——供需兩端信心都垮掉。」

5 美元套餐是 2024 年美國快餐業價格戰的標誌：疫情後的通膨把快餐價格推高四成，底層消費者開始用腳投票（快餐客流下滑），麥當勞率先推出 5 美元套餐促銷，溫蒂、漢堡王被迫跟進——這是教科書級的消費降級訊號：快餐本是經濟的「抗跌板塊」（收入越差、越多人吃便宜快餐），連麥當勞都要以價換量，代表連最基層的消費力都已透支。而這些連鎖巨頭正是低收入就業的大本營，它們的縮編壓力與消費下滑互為因果。

密西根大學消費者信心指數的崩跌提供了統計確認：該指數調查的是家庭對財務狀況與大額採購意願的預期，對通膨與就業的敏感度極高，歷史上是消費支出的可靠前瞻。當「麥當勞降價」（供給端讓利）與「信心崩跌」（需求端絕望）同時出現，筆記的結論「供需兩端信心都垮」就成立了——這正是通膨後期的典型面貌：物價居高不下，但撐住物價的需求已經力竭，接下來要對付的不再是通膨，而是它的反面的陰影。