美國要中國
本篇筆記
供給自我自律
這次的供給改革，又回到當年鴻海漲工資
筆記寫著「供給自我自律」，並補一句歷史對照：「這次的供給改革，又回到當年鴻海漲工資」——把兩個時空的中國供給側故事接了起來。
2010 年前後的富士康（鴻海旗下）連續大幅調薪，是中國勞工成本結構性上行的起點：工資不再是無限供給的廉價要素，沿海製造業的成本優勢開始重估。而 2015-16 年的「供給側改革」（去產能、去庫存）則是另一種供給自律：官方主動砍掉鋼鐵、煤炭、水泥的過剩產能，讓商品價格與企業利潤回升。「美國要中國供給自我自律」的當代版本，則是要求中國治理「內捲式」的產能過剩——低價傾銷新能源車、太陽能、鋼鋁等，壓縮全球同業的生存空間。
三次供給自律的共同邏輯：中國的供給曲線一動，全球的價格就跟著動。差別只在主導者是市場（工資）、是北京（去產能）、還是華盛頓（貿易談判）——而每次的主導者換人，受益與受損的產業名單就重寫一次。
其他主題導讀
這個分類收錄跨主題的宏觀觀察——那些不屬於單一市場、卻往往最重要的議題：經濟史的借鏡、財政與貨幣制度的演變、地緣政治的資金效應，以及階級與財富的結構性思考。
宏觀觀察的价值在於換位：當市場糾結於下週的利率決策時，拉長視角看制度與歷史，往往能看到截然不同的風景。本站的筆記中，你可以讀到北宋財相蔡京的財政擴張、胡佛時期梅隆的清算主義，也可以看到對中美消費、AI 資本支出與川普政策的當代觀察。
閱讀這個分類時，建議帶著三個問題：這件事改變了哪個國家的資金流向？它影響的是消費還是投資？歷史上有没有對應的段落？宏觀沒有標準答案，但好的問題框架，會讓你在面對市場雜訊時保持清醒。